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6月11日 ，为全面总结2021年上半年度集团公司各项目生产经营工作情况 ，部署开展下半年工作 ，best365集团2021年上半年度项目工作会议在九坤大厦23楼举行 ，集团属各部门 、子（分）公司 、项目部负责人出席了本次会议 。

会上 ，集团属各子（分）公司 、项目部负责人率先发言 ，对2021年上半年度项目工作进行了总结 ，并针对各项目部现场施工环节中出现的问题进行了探讨。集团董事长彭启运针对现场提出的问题一一进行了解答 ，并强调2021年集团公司在经营层面做出了较大的政策调整 ，建立了以项目经理为核心的管理模式 ，这对项目部而言既是机遇又是挑战 ，项目经理应做好角色转变 ，提高管理思维 ，从多维度 、多层次去开展项目管理工作 。

集团董事长彭启运针对下半年的项目工作强调 ，2021年下半年各项目经理的工作应以加大产值创收为重点，全力冲刺公司年初制定的经营目标 ，实现产值大幅度提升 ，规模与速度同步发展 。同时 ，项目经理应重视项目结算 、劳务人员安全 、技术人员培养等工作 ，保证项目经营稳健有序开展 。